Модератор встречи: Надежда Маруева — Deputy CEO и СCO Flocktory, психодинамический организационный консультант, сертифицированный ментор в бизнесе.

Супервизия — это наш регулярный клубный формат встреч, которые проходят один раз в две недели. Задаем тему, актуальную для большинства- Целеполагание на будущий год и далее.

Любой участник EW бизнес-клуба может заявить свой вопрос, кейс, проект на рассмотрение экспертной рабочей группе, которая после краткой презентации сути даёт возможность расширить понимание вопроса, услышать второе мнение, получить прикладной совет или найти в обсуждении экспертов новый взгляд на задачу

Вопросы, которые мы рассматриваем:
Роль в компании:

• зона ответственности в текущей компании,как расширить/изменить
• смена роли в компании vs. смена компании
• выбор карьерного трека — найм vs. предпринимательство

Развитие бизнеса:

• вопросы стратегии развития бизнеса (спектр сценариев от закрытия до кратного роста и продажи бизнеса)
• баланс между стратегическими и операционными задачами

Отношения с коллегами, партнерами:
 

• среда в компании, которая не позволяет создавать новое и драйвить бизнес отношения с партнером/рами,
• двигаться самостоятельно или в партнерстве,
• как находить подходящего партнера,
• развод с партнерами и работа с последствиями