Понимающий руководитель, который отлично разбирается в отрасли — большая удача для команды. Но и этого не всегда хватает, чтобы добиться поставленных целей.

Компетенции, которыми должен обладать руководитель в 2025 году, не ограничиваются Лидерством, Делегированием или Стратегическое мышлением. В условиях постоянно меняющихся внешних условий рынка, прогрессирующих инструментов и конкуренции, одной из важнейших компетенций становится «Открытость новому».
 

Приглашаем вас на четвертый модуль — следующую точку в нашем обучении от EW Club и TxDG:

      Тема: Личная и командная открытость

• Какие люди используют новое легче всего: Т-шейп, зануды, дивергенты
• Growth & fixed mindset
• Креативные культуры с точки зрения открытости новому: чем отличаются, чем сильны, форма открытости миру и клиентам
• Что в ядре любой из этих культур, что позволяет им использовать новое
• Как этим управлять, что необходимо проверить в себе и своей команде: чек-лист.

Регистрируйте и приглашайте коллег к участию — мероприятие открыто для гостевых визитов.