Этот мастермайнд — практическая сессия для руководителей, которые хотят не бороться с зумерами, а научиться управлять ими эффективно, сохраняя результаты бизнеса и собственные нервы.

Формат предполагает живой разбор реальных кейсов участников, обмен управленческими решениями и поиск рабочих моделей взаимодействия с поколением Z.

Кто проводит: Алена Тавберидхе - экс-директор по маркетингу Dolce&Gabbana Beauty (Shiseido), собственник бизнеса по развитию команд и руководителей.

Для кого будет полезно:

• Собственников бизнеса и СЕО, у которых в команде появляются или уже работают сотрудники поколения Z
• Руководителей отделов и тимлидов, управляющих молодыми специалистами
• HR-директоров и HRBP, отвечающих за найм, адаптацию и удержание сотрудников
• Руководителей в e-commerce, digital и IT, где доля зумеров в командах особенно высока
• Всем, кто устал от конфликтов, текучки и непредсказуемого поведения молодых сотрудников

Что получат участники

• Понимание ценностей, мотивации и логики поведения поколения Z
• Практические инструменты:
• как ставить задачи зумерам, чтобы они выполнялись
• как давать обратную связь без конфликтов и обид
• как выстраивать дисциплину без давления
• Разбор реальных управленческих кейсов участников
• Готовые управленческие решения:
• как удерживать зумеров без постоянного повышения зарплаты
• как снизить выгорание и текучку
• как превратить «сложного» зумера в сильного игрока команды
• Обмен опытом с руководителями, которые уже прошли этот путь
• Чёткое понимание: что менять в своём стиле управления уже завтра
  
  ВАЖНО! Обязательное условие участия в мастермайндае — включенная камера и микрофон 

Регистрируйте и приглашайте коллег к участию — мероприятие открыто для гостевых визитов.

И, конечно, продолжайте следить за событиями EW Club в календаре.

ВАЖНО: Указание компании, должности и корректных контактных данных является обязательным условиям участия